股票杠杆条件平台精准对接，让化工人才与时代需求同频共振

北京化工大学化学工程学院毕业班辅导员刘佳欢

“老师，我有两个offer，一时不知如何选择了……”看着木同学发来的微信，我欣慰地回想起这半年来的陪伴。这位成绩位列中上游却徘徊在深造和就业中的学子，一度在求职路上失利迷茫。通过学院的“一生一策”精准帮扶，我们为他优化简历、分析行业趋势、对接心仪企业，最终帮助他收获了多家优质企业的录用通知。

这个案例正是我们就业帮扶工作的缩影。在北京化工大学化学工程学院每一位老师办公室的电脑里，都存着一份特殊的“就业地图”，上面密密麻麻标注着毕业生的求职意向、能力特点和目标企业等信息。每天打开它，就如同开启了一场精准的供需对接战。“就业是最大的民生工程、民心工程、根基工程。”这句话于每一位毕业班辅导员而言不仅是一种提醒，更是一份沉甸甸的责任。面对国家“十五五”规划开局之年，化工行业不断转型升级，如何让人才培养与产业需求同频共振，成为我们每天都在思考的课题。

构建工作体系，全程化培养打好基础

“老师，我该找份什么样的工作？”每当听到这样的疑问，我都深知，这背后不仅是一个学生的迷茫，更是当前就业市场中供需精准匹配普遍面临的难点。要让每一位化工学子的个人成长与国家战略、行业发展同频共振，我们在实践中构建起 “24365”全程化学职一体工作体系——通过两场域融合、四阶段培养、三主体联动、六种能力贯穿、五种意识提升，实现就业支持全天候、全覆盖，用脚步丈量需求，用真心搭建桥梁，助力学子在就业路上行稳致远。

学业与职业场域的深度融合，打破了传统培养模式的壁垒。学院与中化集团、万华化学、浙江新和成等龙头企业共建十余个实习实践基地，让学生在校期间接触产业前沿。去年组织的“探寻化工精神弘扬报国志向”社会实践团，走访了40余家化工企业。木同学曾在发展中感慨：“原来现代化工早已不是想象中的模样，而是科技创新的主战场。”

四个阶段的进阶式培养，让职业规划一条线贯穿大学培养全程。家庭、学校、社会三方联动，构建起全员育人的支持网络。六种核心能力与五种核心意识的培养贯穿始终，为毕业生描绘出独特的“成长画像”，也为实现更精准的就业匹配奠定了坚实基础。

精准画像，实现人岗高效匹配

针对 2026 届毕业生，我们我们启动了“一生一策”精准帮扶计划，逐一对396名本科毕业生进行深度调研，通过问卷填写、深度访谈等方式，详细记录每位学生的专业特长、科研经历、职业规划、薪酬预期等信息，不仅关注“能做什么”，更重视“想做什么”“适合做什么”。以木同学为例，在他的“个人就业档案”中，我们不仅记录了他扎实的专业基础和考研意向，还标注了他的人际交往能力和服务意识。当他考研复习状态不佳时，我们及时介入，帮助他调整职业规划，将目标转向与专业相关的优质企业。

近年来，我们持续开展“访企拓岗”专项行动，组建社会实践团奔赴全国各地。在走访中，我们不仅收集岗位信息，更深入了解企业在绿色化工、智能制造等领域的技术革新方向，以及对人才能力素质的新要求。在整合近三年访企拓岗成果以及本年度招聘对接的基础上，对百余家合作企业的招聘需求进行精准梳理。每周二的就业工作研讨会，都会对比分析学生画像、学生就业档案与企业需求，力求精准匹配。

多维帮扶，助力学子扬帆远航

就业之路，从非一帆风顺。木同学在求职初期也曾经历挫折：简历投出后石沉大海，面试时因不熟悉行业动态而紧张。我们发现他的懈怠情绪后，立即启动多维帮扶机制：优化简历突出其专业优势，开展模拟面试提升自信心，提供行业分析报告帮助他了解市场动态。

就业帮扶需要全局视野，更需要多方合力，我们搭建起 “六位一体”资源链接平台，在帮扶过程中，我们充分调动资源：学生朋辈互助、辅导员引导、学院领导班子牵头对接重点企业、学校就业中心提供专业支持、校友传帮带、行业企业提供实践平台，形成了全员参与就业的工作格局。正是这种多方联动的格局，让我们的就业帮扶既有温度又有力度。

如今，2026届毕业生就业工作已初见成效，签约率稳步提升，学生们的就业自信不断彰显，越来越多的学子主动选择扎根基层、投身行业，用所学知识助力“双碳”目标实现、推动化工行业高质量发展。就业之路，道阻且长，行则将至。精准就业服务，连接的是个人理想与国家需要，承载的是今天的人才培养与明天的行业发展。在中国式现代化建设新征程中，化工行业被赋予新的历史使命。我们深信，通过持续深化产教融合、完善就业服务体系，一定能够培养出更多担当民族复兴大任的化工人才，为强国建设贡献化工力量。

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